Fokus von AddedValue

Im Mittelpunkt stehen die Identifikation und Realisierung konkreter Wertsteigerungspotenziale in Unternehmen.

Dazu zählen insbesondere:

Optimierung von Kosten- und Ausgabenstrukturen
Working Capital und Liquidität
Performance und Wertschöpfung sowie
Risiko- und Compliance-Themen.

Je nach Aufgabenstellung werden erfahrene Experten, Praktiker und Kooperationspartner aus einem internationalen Netzwerk eingebunden, um Potenziale effizient zu identifizieren und gemeinsam umzusetzen.

Methodik & Analysekompetenz - Wertschöpfung erkennen und gezielt verbessern

Ein wesentlicher Bestandteil von Winning Business Models™ ist die systematische Analyse
wirtschaftlicher Werttreiber.

Auf Basis eines wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Ansatzes zu „Überlegenen Geschäftsmodellen“ kann aufgezeigt werden, wie wirksam Unternehmensstrategien entlang der Wertschöpfungskette umgesetzt werden und wo Potenziale für bessere Ergebnisse bestehen.

Der entwickelte Überlegenheitsindex verbindet zentrale Elemente der Cash- und Value-Chain-Velocity und ermöglicht eine Einordnung der Unternehmensperformance im Branchenvergleich.

Dadurch können insbesondere folgende Fragen beantwortet werden:

Wo steht ein Unternehmen im Vergleich zu seiner Branche?
Welche Werttreiber besitzen das größte Verbesserungspotenzial?
An welchen Stellschrauben sollte angesetzt werden, um Wachstum, Liquidität, Profitabilität und Unternehmenswert zu verbessern?
Welche Faktoren sind insbesondere bei Finanzierung, Unternehmensentwicklung und Transaktionen von Bedeutung?

Die zugrunde liegende Methodik wurde bereits auf rund 600 Unternehmen aus 30 unterschiedlichen Branchen angewendet.